Evolution de la gestion de Parc de l'offre d'Impression SNCF

Description de l'offre

Publiée le 23/04/2024

Description de l'employeur

e.SNCF Solutions est la fabrique numérique du Groupe SNCF. Avec plus de 1 800 collaborateurs présents sur tout le territoire, nous sommes fiers d’accompagner l’ensemble des collaborateurs du Groupe sur tous les domaines du numérique.

Notre force réside dans notre capacité à produire et à gérer des services numériques performants et sécurisés grâce à :

• Nos activités de production : Cybersécurité, Digital Workplace, Connectivités (Fibre, 5G, satellite…), Hébergement (Geocluster) et exploitation applicative mais également du Design et développement d’applications métiers, le tout s'appuyant sur un système de supervision et de gestion de crise éprouvé.
• Notre DSI Holding (fonctions support) qui propose des solutions numériques complètes et intégrées dans le domaine applicatif des métiers RH, achats et finance, communication…
• Nos expertises numériques : Data, Intelligence Artificielle, IOT, École numérique, AR·VR, Laboratoire d’innovation et prototypage, Sourcing logiciels…

Au sein de l’équipe Offre Impressions, vous aurez l'opportunité de travailler de concert avec la Direction des Achats Généraux (DAG), la Maîtrise d'Ouvrage (MOA), et les équipes des Services Numériques (DSNU) pour participer à la création de l'offre d'impression qui débutera en 2025.

Le stagiaire devra nous aider à mettre en place une gestion de parc des copieurs industrialisée. Il réalisera l'analyse de l'existant en comparant le fonctionnement des inventaires Excel et de la CMDB dans l'outil ServiceNow. Il effectuera une étude de transition entre la gestion Excel actuelle et la gestion dans l'outil ITSM. De plus, il construira le plan du projet, en établissant la liste des actions à réaliser.

• Analyse de l'existant : Examiner les processus actuels de gestion de parc des copieurs industrialisée, y compris les inventaires Excel et la CMDB dans l'outil ServiceNow.  
• Étude de transition : Évaluer les différences entre la gestion actuelle basée sur Excel et la gestion prévue dans l'outil ITSM .
• Construction du plan projet : Élaborer un plan de projet détaillé, en identifiant les étapes, les ressources nécessaires et les délais pour mettre en place la nouvelle gestion de parc.  
• Mise en place de la gestion de parc : Mettre en œuvre les changements recommandés, en assurant une transition fluide vers la nouvelle gestion de parc des copieurs industrialisés et en veillant à ce que les processus fonctionnent efficacement.

Profil : Etudiant BAC+3/4/5 en école d'informatique. 

Technologies : Service Now, KPAX, Excel, Power plateforme

La politique de rétribution SNCF a pour ambition de valoriser les compétences, le professionnalisme et l’engagement de ses équipes. Notre rémunération comporte un salaire fixe et des éléments additionnels individuels ou collectifs, dépendant de la performance et des résultats de l’entreprise. Des indemnités et des gratifications peuvent venir s’y ajouter selon le métier exercé. Nous offrons également des avantages spécifiques tels l’aide au logement, la protection sociale, les facilités de voyages, l’épargne salariale, le comité d’entreprise…

Tous nos métiers sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

Selon niveau de diplôme