Chef de projet Infrastructure - CDI
CDI Paris (Paris)
Description de l'offre
Contexte
Cabinet de conseil en data, IA et plateformes techniques, accompagnant de grands comptes — banque, énergie, industrie, transport, santé — sur la transformation et l’exploitation de leurs systèmes d’information critiques.
Particularité : consultants-faiseurs. Les chefs de projet ne se contentent pas de tenir un planning, ils comprennent la technique qu’ils pilotent et savent arbitrer sur le fond.
Filiale d’un grand groupe, réunissant 250 consultants entre Paris et Marseille.
Missions
- Piloter des projets d’infrastructure chez des clients grands comptes : migrations, mises en conformité, décommissionnements, refontes de socles techniques, projets de résilience.
- Gérer des projets à forte visibilité, souvent transverses à plusieurs entités, avec des interlocuteurs allant de l’ingénieur système au directeur de programme.
Pilotage et gouvernance
- Cadrer le projet : périmètre, jalons, trajectoire, critères de succès
- Construire et tenir le planning, animer la comitologie (COPIL, COPROJ, points d’avancement)
- Arbitrer les priorités et gérer les dépendances entre chantiers
Reporting et communication
- Produire les reportings à destination des instances de direction
- Alerter, escalader et proposer des plans d’action lorsque la trajectoire dévie
- Restituer un sujet technique à des interlocuteurs métier ou dirigeants
Coordination
- Animer les équipes techniques internes et les prestataires
- Assurer l’interface entre les équipes infrastructure, applicatives, sécurité et métier
- Coordonner les interventions avec les autres entités du client
Maîtrise budgétaire
- Construire et suivre le budget projet
- Suivre la consommation, les engagements et la facturation
- Piloter la relation fournisseurs et éditeurs : cadrage des besoins, suivi contractuel
Maîtrise des risques et de la qualité
- Identifier les risques, définir les plans de mitigation
- Garantir le respect des processus de gestion du changement
- Sécuriser les phases de bascule et de mise en production
Cadrage
- Formaliser les expressions de besoin et les cahiers des charges
- Challenger les solutions proposées sur le plan technique et financier
- Maintenir la documentation projet et les dossiers de décision
Environnement
Vous n’êtes pas attendu sur la production technique, mais vous devez comprendre ce que vous pilotez et être crédible face à des équipes d’experts.
| Domaine | Attendu |
|---|---|
| Méthodologies | Prince2, PMP, cycle en V — méthodes projet structurées |
| Processus | ITIL, gestion du changement, CAB |
| Infrastructure | Systèmes, réseaux, virtualisation, cloud, datacenter |
| Continuité | PCA / PRA, résilience, plans de secours |
| Outillage | ServiceNow, Jira, Confluence, MS Project, Power BI |
Conditions de travail
- Type de contrat : CDI, statut cadre
- Localisation : Courbevoie (La Défense) avec déplacements en Île-de-France
- Package : selon expérience
- Expérience requise : 8 à 10 ans minimum
Processus de recrutement
- Échange téléphonique avec l’équipe recrutement (30 min)
- Entretien avec un directeur de projet — mise en situation sur un cas réel (1 h)
- Rencontre avec le manager de practice
- Proposition sous 48 h après le dernier entretien
Pour postuler : [adresse de candidature]
L’entreprise s’engage en faveur de la diversité. Tous les postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Profil recherché
5 à 10 ans d’expérience minimum, dont une part significative en pilotage de projets d’infrastructure
Culture technique solide en infrastructure : capacité à dialoguer d’égal à égal avec les experts
Maîtrise du pilotage budgétaire et de la relation fournisseurs
Excellente capacité rédactionnelle : notes de cadrage, comptes rendus, dossiers d’arbitrage
Anglais professionnel — environnements clients souvent internationaux
Certification Prince2, PMP ou ITIL (appréciée)
Expérience en environnement bancaire ou en secteur régulé (appréciée)
Expérience sur projets de migration, décommissionnement ou mise en conformité réglementaire (appréciée)
Expérience de la conduite du changement auprès d’utilisateurs (appréciée)
Sens politique : savoir naviguer entre des entités aux intérêts divergents
Tenue face à la pression : projets touchant des systèmes critiques
Honnêteté du reporting : privilégier une alerte précoce à un vert de façade
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