Chargé de mission Stratégie & Transformation (H/F)

Description de l'offre

Au sein de la direction de la Stratégie & Transformation, rattachée à la Direction Générale du Groupe, vous contribuez activement au suivi et à l’exécution des grands chantiers de transformation ainsi qu’à l’élaboration de la réflexion stratégique, notamment via :
-    Le suivi et l’aide à l’exécution du plan stratégique annuel du Groupe sur ses différents métiers (distribution digitale de toutes les mobilités, en France et à l’international)
-    L’accompagnement en direct de certains chantiers structurants du plan de transformation du Groupe (aspects business, partenariats, organisation, …)
-    Le support à l’instruction d’analyses stratégiques ad hoc (benchmarks concurrentiels, business plans , …) et de dossiers M&A / investissement
-    La préparation des supports du Comité de Direction et l’aide à la préparation des grands rendez-vous du Codir

Rappel du périmètre : Groupe e-Voyageurs , composé de Oui.sncf, l’application Assistant SNCF, Rail Europe, Loco2 et e-Voyageurs Technologie (total = >5 mds€ de Volumes d’Affaires en 2019)

1) Suivi du plan stratégique annuel du Groupe e-Voyageurs
-    Analyse des tendances marché et concurrents sur les activités de distribution digitale de mobilités (en France et à l’International), avec un focus particulier sur le marché émergent du Mobility as a Service (tendances court terme et horizon prospectif)
-    Revue du positionnement actuel et futur du Groupe au sein de son marché (rappel des objectifs stratégiques, diagnostic de forces et faiblesses, opportunités et risques), de son écosystème (dialogue avec les partenaires et start-ups innovantes) et du Groupe SNCF en grand
-    Détail des chantiers stratégiques à planifier et de leur cadencement d’exécution (ajout de nouvelles offres, évolution des plateformes de vente, réflexions techniques SI, …)
-    Réactualisation de la trajectoire business et financière du Groupe sur 5 ans, pour orienter l’action de la Direction Générale

2) Accompagnement en direct de certains chantiers de Transformation du Groupe :
-    Scope : parmi les 20 chantiers de transformation stratégique du Groupe, couvrant les différentes entités
-    Cadrage des initiatives avec les équipes opérationnelles (objectifs, construction d’un planning projet, identification des porteurs et analyses-clefs, …)
-    Suivi de l’avancement (incluant la présence aux comités de pilotage), la préparation et le suivi des instances projet
-    Support à certaines analyses avec les équipes opérationnelles (analyses quantitatives et qualitatives) en vue d’éclairer les décisions de la direction générale et du Codir
-    Aide à l’animation du change management auprès des collaborateurs du Groupe (définition de la vision cible, outils de communication, présentations auprès des différentes directions, …)

3) Support aux analyses stratégiques ad hoc :
-    Réalisation d’analyses spécifiques (revue du champ concurrentiel, screening et analyses d’opportunités M&A sur des acteurs identifiés ou des partenaires technologiques, construction de business plan, …) pour éclairer la réflexion stratégique de la direction générale du Groupe à des moments-clefs

4) Préparation des supports d’animation du Comité de direction