stage dans le domaine de l'habitat, urbanisme

Description de l'offre

Objectifs
1) Mettre en place dans le cadre du Plan Départemental de l’Habitat (PDH) une méthodologie permettant de suivre de manière permanente le profil des prises de compétence et des dispositifs d’intervention des EPCI dans les différents domaines des politiques de l’habitat (aides à la production neuve, aides à la réhabilitation publique et privée, gestion des demandes HLM etc..) à partir du suivi des délibérations
2) Préparer la révision du PDH et la territorialisation du Plan Départemental d’action pour le logement et l’hébergement des personnes Défavorisées (Palhdi) prévues en 2017 en appui sur une veille d’échelle nationale sur le contenu de ces Plans et leur articulation

Missions
1) Veille documentaire sur la prise de délibérations des EPCI dans le domaine de l’habitat en Isère et au niveau national si nécessaire : élaboration d’un outil de suivi, recherche des informations et mis en place d’un process de mise à jour

2) Travail de benchmarck, recherche, étude et analyse sur :
- l’articulation entre PDH et PALHDI dans les autres départements, avec un focus sur la territorialisation des objectifs
- le contenu des Programmes d’intérêt général (PIG) départementaux
3) Assistance technique sur tout autres travaux liés à la mise en œuvre du (PDH) et du (Palhdi).

Profil recherché

Niveau master 1 ou 2 en habitat/urbanisme/développement territorial

À propos de Département De L'isère

Le Département de l'Isère compte 58 conseillers départementaux.

Jean-Pierre Barbier (UD), a été élu Président du Département de l'Isère
le 2 avril 2015.

Le budget du Département de l'Isère est de 1,42 milliard d'euros, dont 179 M€ pour les personnes âgées, 169 M€ pour les personnes handicapées, 136 M€ pour l'enfance et la famille, 156 M€ pour la cohésion sociale, 149 M€ pour les transports collectifs, 95 M€ pour les routes, 82 M€ pour l'éducation, 53 M€ pour le Service Départemental d'Incendie et de secours, 33 M€ pour l'aide aux communes et 18 M€ pour la culture. 19 % du budget est consacré à l'investissement, et la dette du Département de l'Isère est faible.

En raison de son poids institutionnel et financier, le Département pèse fortement dans l'animation de l'action publique départementale. Il a adopté une posture de pilote de projets et s'est engagé dans des actions ambitieuses.

Bien que considéré à l'échelle nationale comme un Département disposant de moyens financiers substantiels, il est toutefois, comme tous les Départements, confronté à la raréfaction de la ressource publique et à la croissance de ses dépenses sociales.

Pour se rapprocher des Isérois et pour adapter son action aux particularités des
13 territoires qu'il a dessinés, le Département a aussi résolument territorialisé son action dans le cadre de trois démarches : 13 projets de territoire pour définir les priorités et les projets du Département pour chaque territoire ; 13 contrats territoriaux, pour contractualiser son aide aux communes ; 13 directions territoriales (depuis 2006) qui regroupent tous les services d'un territoire et qui ont été renforcées par une déconcentration de la gestion départementale, pour offrir un interlocuteur de proximité aux élus locaux et aux citoyens.