Expire bientôt Département De L'isère

Diagnostic « jeunesse » d’un territoire isérois

  • Stage
  • Entre 4 et 6 mois
  • Grenoble (Isere)
  • Master, Bac +5
  • Gestion de projet / Produit
  • autonomie
  • sens du contact
  • organisation
  • esprit de synthèse
  • capacité rédactionnelle
  • capacité à rendre compte

Postuler maintenantCandidature simplifiée

Description de l'offre

Le plan départemental pour la jeunesse a été voté le 25 mars 2016. Il s’agit pour le Département de conduire une politique renouvelée en direction des 12 – 25 ans, priorisée autour de deux axes de travail principaux :
-la citoyenneté, les engagements et la participation des jeunes
-le lien entre les jeunes et le monde professionnel, l’encouragement des talents et l’insertion.
Afin de répondre le plus justement aux besoins du public cible, les grandes orientations retenues dans le plan départemental seront déclinées localement par le biais de contrats territoriaux pour la jeunesse conclus entre le Département (pilotage Maison de Territoire) et l’ensemble de ses partenaires locaux (éducation nationale, CAF, communautés de communes…).
Un travail préalable est nécessaire dans le territoire du Haut Rhône Dauphinois pour obtenir une vision partagée des questions de jeunesse.
Missions
Le stagiaire aura pour mission principale, sous la responsabilité du Directeur de la maison du territoire d’établir un diagnostic de territoire en matière de :
- Maillage partenarial concernant les acteurs impliqués dans le champ de la jeunesse
- Démographie et statistiques « jeunes »
- Besoins des jeunes (couverts / non-couverts)
- Projets structurants en cours / à venir en matière de jeunesse
Pour cela, le stagiaire devra
• Récolter des données chiffrées sur le territoire, (lien avec la cellule prospective du Département)
• Analyser et synthétiser ces données,
• Réaliser un schéma synthétique des acteurs locaux investis dans le champ de la jeunesse,
• Recenser et analyser l’impact des projets structurants en cours / à venir dans le champ de la jeunesse ou impactant la jeunesse,
• Lister et rencontrer les personnes ressources du territoire pour recueillir leurs avis sur les besoins des jeunes et leur vision des réponses à apporter,
• Participer à la définition des enjeux et des axes stratégiques à mettre en œuvre,
• Organiser une réunion de restitution de ce travail.


Le stagiaire pourra être amené à collaborer sur d’autres projets en lien avec la politique jeunesse menée localement.

Profil recherché

Niveau master aménagement du territoire ou équivalent

À propos de Département De L'isère

Le Département de l'Isère compte 58 conseillers départementaux.

Jean-Pierre Barbier (UD), a été élu Président du Département de l'Isère
le 2 avril 2015.

Le budget du Département de l'Isère est de 1,42 milliard d'euros, dont 179 M€ pour les personnes âgées, 169 M€ pour les personnes handicapées, 136 M€ pour l'enfance et la famille, 156 M€ pour la cohésion sociale, 149 M€ pour les transports collectifs, 95 M€ pour les routes, 82 M€ pour l'éducation, 53 M€ pour le Service Départemental d'Incendie et de secours, 33 M€ pour l'aide aux communes et 18 M€ pour la culture. 19 % du budget est consacré à l'investissement, et la dette du Département de l'Isère est faible.

En raison de son poids institutionnel et financier, le Département pèse fortement dans l'animation de l'action publique départementale. Il a adopté une posture de pilote de projets et s'est engagé dans des actions ambitieuses.

Bien que considéré à l'échelle nationale comme un Département disposant de moyens financiers substantiels, il est toutefois, comme tous les Départements, confronté à la raréfaction de la ressource publique et à la croissance de ses dépenses sociales.

Pour se rapprocher des Isérois et pour adapter son action aux particularités des
13 territoires qu'il a dessinés, le Département a aussi résolument territorialisé son action dans le cadre de trois démarches : 13 projets de territoire pour définir les priorités et les projets du Département pour chaque territoire ; 13 contrats territoriaux, pour contractualiser son aide aux communes ; 13 directions territoriales (depuis 2006) qui regroupent tous les services d'un territoire et qui ont été renforcées par une déconcentration de la gestion départementale, pour offrir un interlocuteur de proximité aux élus locaux et aux citoyens.

Faire de chaque avenir une réussite.
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