assistant au chargé de projet lié à l'action sociale polyvalente

Description de l'offre

Contexte et objectif du projet
En Isère, près de 300 professionnels de l’action sociale polyvalente du Conseil Départemental travaillent dans une cinquantaine de site pour accompagner les usagers en difficulté sociale.
Dans un contexte économique de plus en plus dégradé présentant des situations sociales de plus en plus lourdes, la démarche, mandatée par les élus et la direction générale, a pour objectif de prioriser les missions de l’action sociale polyvalente, c’est-à-dire définir et donner un cadre de travail aux travailleurs sociaux des territoires.

Méthodologie du projet
A partir d’étude de cas sur le terrain dans des territoires volontaires exprimant des difficultés, il s’agira d’étudier avec l’ensemble des professionnels de l’action sociale sur ces territoires les missions que doit assurer l’action sociale polyvalente, les missions qui ne peuvent plus être réalisées, les difficultés rencontrées, l’offre de service présente sur le territoire, les services manquants et l’organisation du travail au sein des services ASP (Action Sociale Polyvalente), afin de faire émerger les missions prioritaires, tout en trouvant des modes d’organisation innovants qui permettront de répondre aux préoccupations.
Ce projet piloté par la DSO s’étendra d’octobre 2016 à septembre 2017.

Missions du stagiaire :
Assister les pilotes du projet pour mener cette étude. Le stagiaire organisera les temps de travail, préparera et suivra l’ensemble des réunions, participera à l’analyse documentaire et benchmarck. Il sera membre de l’équipe projet.

Profil recherché

Master 2 Management et Evaluation des politiques Sociales

À propos de Département De L'isère

Le Département de l'Isère compte 58 conseillers départementaux.

Jean-Pierre Barbier (UD), a été élu Président du Département de l'Isère
le 2 avril 2015.

Le budget du Département de l'Isère est de 1,42 milliard d'euros, dont 179 M€ pour les personnes âgées, 169 M€ pour les personnes handicapées, 136 M€ pour l'enfance et la famille, 156 M€ pour la cohésion sociale, 149 M€ pour les transports collectifs, 95 M€ pour les routes, 82 M€ pour l'éducation, 53 M€ pour le Service Départemental d'Incendie et de secours, 33 M€ pour l'aide aux communes et 18 M€ pour la culture. 19 % du budget est consacré à l'investissement, et la dette du Département de l'Isère est faible.

En raison de son poids institutionnel et financier, le Département pèse fortement dans l'animation de l'action publique départementale. Il a adopté une posture de pilote de projets et s'est engagé dans des actions ambitieuses.

Bien que considéré à l'échelle nationale comme un Département disposant de moyens financiers substantiels, il est toutefois, comme tous les Départements, confronté à la raréfaction de la ressource publique et à la croissance de ses dépenses sociales.

Pour se rapprocher des Isérois et pour adapter son action aux particularités des
13 territoires qu'il a dessinés, le Département a aussi résolument territorialisé son action dans le cadre de trois démarches : 13 projets de territoire pour définir les priorités et les projets du Département pour chaque territoire ; 13 contrats territoriaux, pour contractualiser son aide aux communes ; 13 directions territoriales (depuis 2006) qui regroupent tous les services d'un territoire et qui ont été renforcées par une déconcentration de la gestion départementale, pour offrir un interlocuteur de proximité aux élus locaux et aux citoyens.