Stage Consultant Business Transformation H/F

Description de l'offre

Avec plus de 190 000 collaborateurs, Capgemini est présent dans plus de 40 pays et célèbre son cinquantième anniversaire en 2017. Le Groupe est l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance et a réalisé en 2016 un chiffre d'affaires de 12,5 milliards d'euros. Avec ses clients, Capgemini conçoit et met en œuvre les solutions business, technologiques et digitales qui correspondent à leurs besoins et leur apportent innovation et compétitivité. Profondément multiculturel, Capgemini revendique un style de travail qui lui est propre, la « Collaborative Business ExperienceTM », et s'appuie sur un mode de production mondialisé, le « Rightshore® ».
Plus d'informations sur : www.capgemini.com
Rightshore® est une marque du groupe Capgemini
Le groupe Capgemini est signataire de la Charte de la diversité en entreprise.
La Practice PBS « Packaged Based Solutions» regroupe l'ensemble de nos activités projets autour des solutions ERP et PLM. Avec plus de 1100 collaborateurs sur 6 sites en France, nos équipes interviennent auprès de clients de tous secteurs d'activités sur des projets de transformation métier et SI. Les équipes de PBS maîtrisent une gamme très riche de solutions et d'expertises (Maximo, Qualiac, SAP, Workday, PeopleSoft, PLM) répondant aux enjeux de nos grands clients.
Au sein de l'entité Business Technology Services, vous intégrez la practice « Business Transformation" qui accompagne les clients dans le cadrage de leurs projets de transformation, par l'analyse de la problématique du client, l'aide à la définition d'une vision, la convergence vers une cible (métier, IT, financière,…) et la définition d'une feuille de route.
Vous avez pour objectif d'enrichir la pertinence de nos missions de cadrage par la réalisation des activités clé suivantes :
Modéliser les processus standard d'entreprise (par typologie d'entreprise)
Créer et enrichir une plateforme qui recensera ces modèles
Identifier l'état de l'art des points de difficulté / éléments de solution rencontrées par ces entreprises (à situer sur les modèles) par l'analyse de retours d'expérience / capitalisation sur des missions déjà réalisées et l'analyse du marché
Ces activités devront permettre de cadrer tout particulièrement les :
Projets de transformation du PLM (Product Lifecycle Management)
Projets de transformation de l'ERP
En toile de fond, vous participez à la vie de la practice Business Transformation (partage d'expérience, points de vue, support à des missions, avant-vente,…).