Consultant Opérationnel H/F

Description de l'offre

Avec plus de 190 000 collaborateurs, Capgemini est présent dans plus de 40 pays et célèbre son cinquantième anniversaire en 2017. Le Groupe est l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance et a réalisé en 2016 un chiffre d'affaires de 12,5 milliards d'euros. Avec ses clients, Capgemini conçoit et met en œuvre les solutions business, technologiques et digitales qui correspondent à leurs besoins et leur apportent innovation et compétitivité. Profondément multiculturel, Capgemini revendique un style de travail qui lui est propre, la « Collaborative Business ExperienceTM », et s'appuie sur un mode de production mondialisé, le « Rightshore® ».
Plus d'informations sur : www.capgemini.com
Rightshore® est une marque du groupe Capgemini
Le groupe Capgemini est signataire de la Charte de la diversité en entreprise.
Dans un monde qui change toujours plus vite, les solutions de nos clients doivent accompagner cette transformation en apportant de la valeur à leur métier! Pour accélérer cette transformation, la practice PBS « Packaged Based Solutions» propose un ensemble d'offres autour des solutions ERP On premise et Cloud. Riche d'un capital humain de plus de 1100 collaborateurs en France partageant la culture des grands projets de transformation, elle réunit de solides compétences en pilotage de grands programmes, technologies ERP et métiers (Industrie, Services, Santé, Services publics…) pour répondre aux enjeux de nos clients de tous les secteurs.
Le département Business Technology & Transformation de Capgemini, spécialisé en Conseil Opérationnel, articule son activité autour de quatre offres majeures que nous déployons auprès des décisionnaires de grands comptes au niveau national et international dans les secteurs du service, de l'aéronautique, de la défense, de la banque / assurance, de l'industrie. Ces quatre offres se déclinent en :
- Axe Scoping & Business Transformation : nous proposons une offre d'accompagnement complète (schéma directeur, cadrage, business case)
- Axe Business Process Improvement : nous accompagnons les entreprises sur l'optimisation des processus métier et l'amélioration de la performance
- Axe Change Efficiency : nous soutenons la démarche de transformation depuis l'analyse d'impacts et l'élaboration du plan de changement jusqu'au déploiement des actions, l'accompagnement du réseau des acteurs du changement et la mesure des résultats obtenus.
- Axe Programme Acceleration : notre offre s'appuie sur un modèle de diagnostic de l'état de santé des programmes, et comprend la mise en place du modèle opérationnel de projet (cadre organisationnel, gouvernance, indicateurs, outils de management visuel en mode collaboratif et aide à la prise de décision).
En tant que Consultant opérationnel, vous serez intégré au sein d'une équipe projet et serez accompagné par un Manager pour vous investir sur l'une de ces offres.