Associé, Directeur commercial et opérationnel (COO)
- MaintenantComptabilité / Contrôle de gestion Accompagnement stratégique et financier
Réalisation de business plans et présentations
Réalisation de dossiers de financement ciblés
Optimisation du business model
Formation et management d’un commercial
Business développement : simplification et standardisation de l’offre, optimisation des processus commerciaux (productivité : + 50 %), création d’argumentaires de vente et de documents marketing, ventes (+60 k€)
Product Owner
Résultats en 4 mois :
+ 100 % de marge
Atteinte de l’équilibre financier
Objectifs prévisionnels dépassés de 50 %
Levée de fond en cours