Manager Méthodes et process Approvisionement
- MaintenantLogistique Dans le plus grand projet de transformation d'une suply chain je supervise, avec mon équipe, les paramétrages approvisionnement entrepôt ainsi que la mise en place de la donnée et de la cartographie qui permettent la commandabilité des produits en magasins. j'ai mis en place la massification alloti ou tarification différenciée qui permet à l'enseigne Proximité de dégager une marge de 4 million d'euros/an. je met en place des reporting qui permettent aux appros de suivre la montée en charge des transformations. je propose des outils afin de fiabiliser les tâches les plus fastidieuses. J'encadre en équipe de deux personnes plus un externe.