Change Manager
- MaintenantGestion de projet / Produit SSII – Pharmaceutique
Accompagner le changement sur un programme < 2016-2017>
Onboarding de nouvelles ressources
• Industrialiser et optimiser les processus
• Sécuriser et planifier l’intégration
• Formation d’ 1 semaine au contexte du programme
• Kit d’Onboarding, checklist + parrainage
• Offshore avec l’Inde
Bénéfices obtenus
• 70 personnes onboardées en moins d’un an
• Une trentaine de procédures créées
• 95% des nouveaux collaborateurs satisfaits par leur semaine d’onboarding
Communication dans l’entreprise
• Newsletter trimestrielle à destination de tous les collaborateurs du programme et du client
• Flash Info
• Sharepoint pour capitaliser l’information
• Organisation d’évènements
• Création de sondage de satisfaction des collaborateurs et animation de groupe de réflexion
Bénéfices obtenus
• Faible résistance au changement (retours positifs lors des changements d’organisation)
• Une bonne ambiance de travail dans l’équipe, plus de cohésion et de sérénité
• Une communication plus impactante et ciblée
Gestion des compétences
• Formaliser les parcours de formation en fonction des profils des consultants
• Planifier les sessions de formation et s’occuper de la logistique nécessaire
Bénéfices obtenus
• En 3 mois, 55 consultants formés et 160 en ne comptant uniquement que le nombre de participation, 18 sessions de formation et 148 jours/hommes de formation
Bien-être au travail
• Envoie d’un sondage, organisation de réunions pour établir un plan d’action avec les salariés, trouver des propositions et des actions d’amélioration
• Animation d’un groupe de réflexion avec des volontaires
• Animation de la communication de la boite à idée et d’un challenge innovation
• Pilotage d’un projet d’intégration de la gamification
Bénéfices obtenus
• Des collaborateurs plus sereins, engagés et productifs
• Une meilleure atmosphère de travail
• Un meilleur taux de satisfaction