Controller de negocio
- MaintenantComptabilité / Contrôle de gestion - Elaboración del presupuesto de compras del departamento de acuerdo a los objetivos fijados por la compañía.
- Control y análisis de desviaciones presupuestarias y propuesta de medidas correctoras.
- Análisis de rentabilidades y márgenes y establecimiento de acciones encaminadas a conseguir el objetivo fijado por la compañía a través de las diferentes palancas: mark up, entrada en rebajas y corte de saldo.
- Fijación y seguimiento de mapas de precios de acuerdo a las directrices marcadas por la dirección.
- Elaboración y seguimiento de cuadro de mando interno con los principales kpis.
- Reporting periódico al equipo de control de gestión central.
- Apoyo a los equipos de compras orientado al cumplimiento de los objetivos del departamento
- Interlocución entre los equipos de compras y el equipo de control de gestión central
- Emisión de informes y análisis de compra, venta, stocks, rotaciones, precios, costes, márgenes para el análisis y toma de decisiones.