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Florent LAVIE CAMBOT

En veille sur les Alpes Maritimes (06) et l'Est Var (83)

35 ans • Draguignan

Résumé

En veille sur les Alpes Maritimes (06) et l'Est Var (83)

Expériences

Responsable d'agence

- MaintenantGestion de projet / Produit Responsable d’une unité administrative de 5 personnes (CFE et Apprentissage) : management d’équipe, gestion et développement de l’agence de la Dracénie et de l’Est Var  Conseiller économique : aide et conseil aux entreprises. Commercial, comptabilité gestion, juridique, fiscal et social  Formateur : animation de stages de gestion de 4 jours pour les créateurs d’entreprises individuelles et de sociétés

Chef de projets

- Gestion de projet / Produit Management simultané de plusieurs projets dans le cadre du Plan de Transformation de la filiale Logistique. Responsable du portefeuille concernant les flux de marchandises non alimentaires Application de la méthode SMP² sur des projets d’échelle nationale : 50 sites logistiques, 8500 collaborateurs. Management d’équipes de 5 à 15 personnes sur des projets divers : flux et process logistiques, informatique, environnement et règlementaire Pilotage des phases de cadrage jusqu’au déploiement : spécifications, recettes et tests, conduite du changement  MOA : formalisation de besoins clients, pilotage en direct d’un DBA et d’un développeur Web pour le développement d’applications, suivis des réalisations, recettes fonctionnelles, reporting MOE : développement de bases de données automatisées, création d’indicateurs et de tableaux de bord  Mise en place d’une application de pilotage des projets et des portefeuilles (PPM) : - Rédaction et conduite de l’appel d’offres, sélection, négociation et contractualisation - Paramétrage, constitution des tableaux de bord et indicateurs, rédaction des guides utilisateurs, formations - Déploiement, administration de l’application durant la phase pilote  Etudes de faisabilité, chiffrages pour présentation et validation en Comités de Direction / Conseils d’Administration : Analyses des capacités entrepôts, coûts de transport, délestages ; cartographies de flux

Chargé de mission Amélioration continue

- Conception / Génie civil / Génie industriel Mise en œuvre du Lean Manufacturing sur un atelier d’usinage : conduite de chantiers d’amélioration, mise en place d’un outil de management visuel et de films de production pour la résolution des problèmes, constitution d’une VSM pour l’optimisation des flux de matières  Déploiement du 5S sur deux unités de production (400 personnes) : formations, plans d’actions, audits. Utilisation de la méthode PDCA

Formations

Certificat de Compétence en Contrôle de gestion- Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM)

2015 - 2017 Paris, France, ParisDirection d'entreprise, Juridique, Conseil, Comptabilité / Contrôle de gestion, Gestion de projet / Produit

Université Paul Sabatier

2009 - 2011 Toulouse, Haute-Garonne

Licence Droit Economie Gestion, spécialité ingénierie des organisations- Université Paul Sabatier

2008 - 2009 Toulouse, Haute-Garonne

DUT Gestion des Entreprises et des Administrations- Iut De Bayonne Et Du Pays Basque

2006 - 2008 Bayonne, France, Bayonne

Langues parlées

  • Anglais

    Intermédiaire

  • Espagnol

    Intermédiaire

Ma présence sur internet

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