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Dominique Brunet

Consultant SI : AMOA, PMO, Qualité, Conduite du changement.

62 ans • Montpellier

Résumé

Consultant SI : AMOA, PMO, Management Qualité, Conduite du Changement : En appui aux MOA, aux Directions de projet ou aux DSI, j’interviens sur l’ensemble du cycle de vie d’un SI, du cadrage au déploiement et à la maintenance, avec une expertise sur le management de la Qualité et l'accompagnement au changement. Mon objectif : contribuer à la pérennisation des engagements coûts, délais, qualité, d’un projet, d’une DSI ou d’une entreprise. Projets Récents 2011-2016 - Refonte du SIRH SNCF (AMOA, PMO, Qualité). - Migration de la messagerie du Parlement Européen (Change, PMO, Qualité). - ...

Compétences

amoa

management qualite

gestion de projet

itil

iso9001

Plans Qualité

cahier des charges

Spécifications Fonctionnelles Et Techniques

conduite du changement

appels d'offres

raci

Coordination Transverse

relation client

Expériences

Consultant SI – PMO, AMOA, Change

► Pilotage et coordination du déploiement de l’ERP SAGE X3 Finance & Achats France du groupe. ► Change : pilotage des formations utilisateurs (350 participants) et de la communication projet. ► Déploiement de la 1er solution Achats France Vacalians (P2P : Purchase To Pay). Formations, pilotage de la TMA. ► RGPD / GDPR : assistance au chantier de mise en conformité du Groupe.

Assistance à la Direction de projet, PMO, Responsable Qualité

Gestion de projet / Produit

Projet : Intégration de la Gestion administrative, de la Paie et de l’Auxiliaire Comptable dans le SIRH (HR Access) pour 160 000 salariés (interface avec 80 applications, 700 flux, 3700 utilisateurs). Equipes bilocalisées (MOA, MOAD, experts métiers, MOE, Groupement) : 130 intervenants en moyenne, dont 6 au pilotage et à la coordination des travaux des 9 domaines fonctionnels et techniques du projet. Réalisations : Planification, préparation et animation des instances de pilotage et de suivi opérationnel (4 à 5 comités par semaine sur une vingtaine au total). Mise à jour et suivi du Planning du projet sur 4 lots glissants. Reporting consolidés, indicateurs (coûts, délais, Qualité, anomalies, risques, écarts, évolutions,). Mise à jour et suivi du Plan Qualité Projet. Réalisation des revues de début et de fin de phase. Validation de la qualité des livrables. Rédaction des Procès-Verbaux de réception.

Conduite du changement, PMO, Responsable Qualité

Gestion de projet / Produit

Projet : Migration de la messagerie du Parlement Européen - Paris / Luxembourg / Strasbourg/ Bruxelles Migration Exchange 2003 vers Exchange 2010 et déploiement de Lync pour 15 000 utilisateurs répartis sur 5 profils. Besoins forts de stockage et d’archivage, d’accès multi-sites et distants. Infrastructures d’exploitation, de supervision et de stockage réparties sur 3 sites, 20 personnes dans l’équipe projet. Réalisations : Plan de communication, Charte d’utilisation, Manuel utilisateur et brochure bilingue des spécificités de la nouvelle messagerie réalisés avec une équipe de 2 personnes. Supervision de la rédaction des FAQ. Planification, reporting et suivi des différents domaines du projet (Services & interfaces, Infrastructure, Migration Exploitation, Conduite du changement). Animation des comités projet et des réunions avec la MOA et les équipes supports des Parlementaires. Contrôle Qualité des livrables.

Formations

Sufco, Université Paul Valéry Montpellier Iii

2004 - 2005

Montpellier, France, Montpellier

Gestion de projet / Produit, Production Audiovisuelle,

Design / UX / UI

Mes qualités

Communicant·e

Curieux·se

Autonome

Rigoureux·se

Langues parlées

Anglais
Intermédiaire
Espagnol
Intermédiaire