Directeur industriel
- Energie / Matériaux / Mécanique Mise en place développement industriel groupe sur 4 entités avec intégration du systéme ERP puis standardiser les méthodes de production et de gestion.
Didier Fontaine
Directeur industriel/exploitation
63 ans • Champignolles
Résumé
Homme et manager de proximité ou les femmes et les hommes sont le pilier de l'industrie,je sais m'adapter a de nombreuses situations industriel et humaines.
Compétences
Expériences
Directeur exploitation
- Energie / Matériaux / Mécanique Gestion des équipes industrielles et techniques avec objectif productivité de +23% réalisé sur 2 ans +objectif PPM réalisé à 453 PPM +taux de service a l'objectif à 95 %
Implication dans le recrutement avec mise en place école de formation /Organisation des réunions CE/DP/CHSCT
Directeur Industriel
- Conception / Génie civil / Génie industriel Coordination et définition d’objectif par service avec pour objectif de 14% de marge net
Réimplantation de la zone tôlerie pour optimisation flux de production
Réduction des taux de chutes de 24.5% à 17.8%
Directeur Exploitation
- Energie / Matériaux / Mécanique Gestion des services méthodes, achats, bureau d’études,développement de la sous traitance et suivi Clients
Développer plan de sécurité et de sécurisation et pilotage le système environnemental
Relais avec IRP et animation réunion CE –DP-CHSCT.
Directeur Industriel
- Conception / Génie civil / Génie industriel Amélioration de l’efficience de 12% + Réduction des taux indirects 18% a 7.75 %
Mise en place des nouveaux process industriels (ligne de fabrication opération par opération)
Optimisation des revues de phase sur modification avec le BE et le R&D
Implication responsable UAP dans tableau QCDM avec objectif journalier (CA par jour)
Optimisation et mise en place poste par opération (adéquation temps gamme par rapport a temps effectif)
Directeur exploitation
- Energie / Matériaux / Mécanique Management des superviseurs avec implication directe sur le terrain (Mise en place QCDM)
Concevoir l'implantation de machines dans les ateliers et l'organisation du travail de chaque poste
Maîtrise des outils SMED /5S/AMDEC /TPM et Amélioration continue =Gain de 30% de productivité en 8 mois
Certifications ISO9001, PDCA, AMDEC, PDR, QRQC, arrêt au 1er défaut
Responsable exploitation/technique
- Energie / Matériaux / Mécanique Management des responsables UAP (Unité Autonome de Production)
Gestion de la maintenance avec mise en place TPM sur atelier injection plastique
Respect du climat social en animation des réunions avec délégués du personnel
Formations
5 axes Valeo- Valeo
2000 - 2002 Community Management Formation en continue sur méthodologie 5 Axes
DESS PRODUCTION/METHODES- Université Toulouse 2 Le Mirail
1980 - 1988 Conception / Génie civil / Génie industriel
Mes qualités
Langues parlées
Anglais Notions Arabe Notions Français Langue maternelle