Responsable centre de profit
- Responsable centre de profit, 5 collaborateurs
Organisation de l’activité et supervision des décisions
Préparation et rédaction d’un business plan à 3 ans. Mise en place des indicateurs pour le pilotage et le suivi de la stratégie. Développement des outils de gestion pour la coordination RH, marketing, commercial et comptable. Reporting hebdomadaire auprès de l’investisseur. Définition et supervision de la politique de gestion des ressources humaines : profils, salaires, convention.
Développement commercial
Etudes de la rentabilité, profitabilité, productivité et solvabilité des entreprises clientes. Prospection auprès d’innovateurs en développement durable et promotion de leur produit.
Rentabilité atteinte dés la première année.