CHEF DE GROUPE MERCHANDISE PLANNER
- Achats Gestion de la stratégie d’achats
Définition des OTB globaux saison et annuels pour l’ensemble des départements
Construction budgétaire pour les départements du bas par mois : Objectif CA, marge, nombre d’options, points prix, typologie de l’offre, volumétrie par taille
Echanges réguliers avec les stylistes et acheteuses : point sur les performances passées, les tendances à venir, et les évolutions d’assortiments nécessaires
Réajustement des budgets d’achats en cours de saison en fonction des résultats : gestion de l’Open To Buy / flexibilité court terme et moyen terme selon les départements
Mise en en place du reporting d’aide à la décision ; analyse des KPI’s, sell in, sell out, écoulements
Management de 2 assistants merchandiser pour l’ensemble de leurs tâches : analyse des données, mises à jour des tableaux de suivis, et toutes analyses ponctuelles s’avérant nécessaires
Visites magasins et veille concurrentielle régulière
Pilotage de la performance
Plans d’action pour optimiser les résultats du réseau : démarques stratégiques, opérations commerciales, multibuy, résivions du visuel merchandising
Gestion du stock en étroite collaboration avec les allocations