Contrôleur de gestion marketing
- Comptabilité / Contrôle de gestion Élaboration des dossiers projets pour le comité décisionnaire :
Calcul des coûts de revient prévisionnels des futurs produits
Centralisation du chiffrage projet entre les différents services : unité de production, R&D, marketing, achats
Participation et préparation aux revues projets
Suivi de la performance : analyse mensuelle des données réelles (CA, volume et marge brute), mise à jour des tableaux de bord avec les données prévisionnelles présentées en Comité Projet.