CONSULTANT RISK MANAGEMENT
- Ventes Projet « Stratégie de gestion de liquidité moyen et long terme : Bâle III »
• Définition des indicateurs de pilotage de liquidité moyen et long terme.
• Suivi de l’évolution du NSFR et proposition des plans d’amélioration.
• Calibrage des pondérations appliquées au NSFR avec la Banque Centrale de Tunisie.
• Extraction des données historiques (5 ans) relatives au calcul du NSFR du Global Banking DELTA.
Projet « Pilotage de la liquidité à court terme : Bâle III »
• Etablissement de la stratégie d’investissement dans actifs liquides.
• Analyse de la variation quotidienne du LCR et ses composantes.
• Elaboration des scripts SQL permettant le calcul automatique du LCR.
• Coordination et suivi d’avancement du projet avec la Banque Centrale de Tunisie.
• Assistance aux réunions inter-banques et participation aux ateliers de discussion des pondérations adoptées.
• Extraction et préparation des données nécessaires pour le calcul du LCR.
Projet « Mise en place de comptabilité analytique»
• Identification des leviers nécessaires à la mise à niveau des activités sous performantes.
• Analyse des résultats et établissement de benchmarks de performance
• Calcul du PNB analytique et du résultat analytique décliné par activité.
• Collecte et préparation des données (emplois, ressources, produits, charges) par business line.
Projet « Mise en place du comité Gestion Actif Passif (ALCO)»
• Diffusion des décisions du comité et contribution à leur déclinaison opérationnelle.
• Préparation du document ALCO et animation du Comité de fréquence trimestrielle.
• Mise en place d’un outil SQL permettant la consolidation de toutes les données ALM en une seule base de données.
• Modélisation de l’écoulement des actifs financiers non assortis de maturités contractuelles.
• Rédaction de la charte du comité Gestion Actif Passif en concertation avec la maison mère.