Stage : Amélioration des pratiques Lean d’un département multi-métiers (H/F)

Description de l'offre

QUI SOMMES-NOUS ?

Rejoignez Thales, leader mondial des technologies de sûreté et de sécurité pour les marchés de l'Aérospatial, du Transport, de la Défense et de la Sécurité . Fort de 62 000 collaborateurs dans 56 pays , le Groupe bénéficie d'une implantation internationale qui lui permet d'agir au plus près de ses clients, partout dans le monde .

L' activité Systèmes de missions de défense fournit des équipements , des solutions et des services liés aux systèmes de combat électroniques , de surveillance et de reconnaissance , de combat naval , de surface et de lutte sous la mer .

Le site de Brest développe et intègre des systèmes et équipements de patrouille et surveillance maritimes , de guerre électronique navale, aéroportée et terrestre . Sont également implantés les centres de préparation et de restitution de mission ainsi que les activités de soutien et service client associées pour des programmes export.

L'Équipe Radar et Guerre Electronique recherche un/une stagiaire (H/F)

Basé(e) à Brest.

QUI ETES-VOUS ?

Vous êtes en 2ème ou 3ème année grandes écoles.

Vous avez des connaissances en :

- Concepts généraux du Lean
- Méthodes d'analyse des processus (Value Stream Mapping, diagrammes de flux, SADT…)
- Description de processus à l'aide de logiciels tels que VISIO et WORD
- Dans les domaines de l'amélioration continue et des méthodes associées
- Gestion de projet

Vous avez des bonnes capacités de travail en équipe, communication, persuasion et esprit de synthèse.

CE QUE NOUS POUVONS ACCOMPLIR ENSEMBLE :

En nous rejoignant, vous vous verrez confier les missions suivantes :
Le stage proposé est organisé autour de plusieurs axes :

- Prise de connaissance des pratiques Lean engineering et Lean Production au sein de Thales, des processus ISO de Thales (référentiel Chorus), ainsi que des ajustements et bonnes pratiques du département DET

- Mapping des macros processus exploités de la « feuille blanche » aux produits testé et qualifié, et identification des flux impliqués ainsi que de leur degré de dépendance

- Analyse détaillée des flux impliqués entre la fin du développement et le début de production d'un produit, identification des inefficiences, proposition d'un plan d'amélioration, déploiement et suivi de ce plan à l'aide de méthodes visuelles (pull scheduling…). Les bonnes pratiques qui vont émerger de ce plan devront être documentées et communiquées via des formations aux membres du département

- Participation à l'amélioration du pilotage visuel de la production (méthodes de suivi basée sur l'organisation du matériel sur des étagères). Analyser et mesurer l'efficience des flux. Proposer des améliorations et contribuer à leur mise en place avec le reste de l'équipe de production

- Suivant les opportunités, participer à la mise en place d'un pull scheduling sur un projet donné et aider à capitaliser les bonnes pratiques associées

- D'une manière générale, le stagiaire pourra proposer des améliorations de fonctionnement ainsi que l'utilisation de méthodes de traitement de problème et/ou analyse d'efficience utilisées dans le reste de l'industrie

Chaque axe de travail devra aboutir à la rédaction et diffusion de documents et bonnes pratiques qui seront exploités par les équipes du département dans leurs activités quotidiennes.

La perspective de rejoindre un Groupe innovant vous motive ? Alors rejoignez-nous en postulant à cette offre .

Vous souhaitez en savoir plus sur les activités Systèmes de missions de défense ? Cliquez ici .