Stage en Project Management Office (H/F) - 6 mois dès avril 2017 à Chatou

Description de l'offre

QUI SOMMES-NOUS ?

Rejoignez Thales, leader mondial des technologies de sûreté et de sécurité pour les marchés de l'Aérospatial, du Transport, de la Défense et de la Sécurité . Fort de 62 000 collaborateurs dans 56 pays , le Groupe bénéficie d'une implantation internationale qui lui permet d'agir au plus près de ses clients, partout dans le monde .

L' activité avionique rassemble 10 000 collaborateurs qui œuvrent à fournir des équipements et des systèmes de pointe pour toute la chaîne de l' aéronautique civile, militaire .

Le site de Chatou , 250 collaborateurs, est le centre d'excellence en matière d'études et développements de machines tournantes, générateurs d'énergie électrique, convertisseurs destinés au marché aéronautique.

La Direction des Bids, Projets et Services recherche un/une Stagiaire en Project Management Office (F/H) – 6 mois

Basé(e) à Chatou.

QUI ETES-VOUS ?

Vous êtes issu(e) d'une formation en école d'ingénieur/université (bac+4 minimum) ?

Vous avez une première expérience dans le processus de management des projets et des lots ?

Vous avez une connaissance du domaine aéronautique civil en général ?

On vous décrit comme une personne proactive, rigoureuse, pragmatique, qui a un bon esprit d'équipe ?

Vous avez de bonnes capacités d'écoute, un esprit d'analyse et de synthèse ?

En plus de ces qualités, vous maîtrisez l'anglais ?

Si vous vous reconnaissez jusque-là, poursuivez la lecture de cette annonce. Nous sommes sur la bonne voie…


CE QUE NOUS POUVONS ACCOMPLIR ENSEMBLE :

Intégré au sein de l'équipe Projet et en coordination avec le Project Management, vous aurez en charge les actions de pilotage (méthodologie / outils) et de reporting. Ces actions s'inscrivent dans l'objectif de la tenue des performances, des délais, des coûts et de la satisfaction du Client. Vous vous verrez confier comme missions :

- La structuration du projet (WBS, PERT, Gantt, Planning directeur, planning détaillé, jalons) et de la mesure de l'avancement des travaux et de l'anticipation des dérives par la méthode Earned Value Management.

- L'accompagnement des Responsables de lot dans la structuration et le pilotage des lots de développement.

- La consolidation mensuelle des éléments de planning, de ressource, et de coûts nécessaires à la mise à jour du Tableau de Bord du Projet.

- La définition d'indicateurs, de leur exploitation permettant de caractériser l'avancement des travaux et la mise en place d'actions correctives lorsque cela est nécessaire.

- La gestion des risques et des opportunités.

- La capitalisation (« lessons learnt ») du Projet.

La perspective de rejoindre un Groupe innovant vous motive ? Alors rejoignez-nous en postulant à cette offre .

Vous souhaitez en savoir plus sur l'activité avionique ? Cliquez ici .