Stage Amélioration Continue / Supply Chain H/F

Stage Par SAFRAN
  • Logistique
  • Bidos
  • A négocier

Description

Stage Amélioration Continue / Supply Chain H/F

Entité de rattachement

Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines de l'Aéronautique et de l'Espace (propulsion, équipements), de la Défense et de la Sécurité. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie plus de 70 000 personnes pour un chiffre d'affaires de 17,4 milliards d'euros en 2015.

Safran est classé dans le Top 100 Global Innovators de Thomson Reuters. Safran est également classé en tête du palmarès « Happy at work », classement réalisé par le site meilleures-entreprises.com, sur le podium des entreprises préférées des jeunes ingénieurs* et dans le classement LinkedIn des entreprises les plus attractives en France.
*enquêtes Universum et Trendence

Safran Landing Systems est le leader mondial des fonctions d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre le cycle de vie complet de ses produits, depuis la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation. Safran Landing Systems est partenaire de 30 avionneurs dans les domaines du transport civil, régional et d'affaires et dans le domaine militaire. L'activité de systèmes d'atterrissage de Safran assure le support de 25 000 avions effectuant plus de 40 000 atterrissages chaque jour. Safran Landing Systems compte plus de 7 000 collaborateurs en Europe, Amérique du Nord et Asie.  

Description du poste

Filière principale / Métier principal

Programmes & Relations clients - Programme

Intitulé du poste

Stage Amélioration Continue / Supply Chain H/F

Type contrat

Stage

Durée du contrat

6 mois

Statut

Etudiant

Temps de travail

Temps complet

Description de la mission

- Schéma Industriel :
Analyse de l'existant sur le train avant A380 et train avant et principaux de l'A330/340 à Bidos et dans la Supply Chain.
Proposition d'amélioration.

- Valeurs d'Exploitation :
Analyse et mise à jour du budget 2016, analyse des écarts.
Création du budget 2017 et proposition d'amélioration.

- Modification de design :
revue du processus avec l'engineering basé à Vélizy, mise en place d'outil de pilotage.

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