SAE - AEIQ Stage Controle de gestion de la Qualité H/F
Stage Évry (Essonne) Conception / Génie civil / Génie industriel
Description de l'offre
Entité de rattachement
Safran Aircraft Engines est un motoriste de premier rang mondial sur le marché de la propulsion aéronautique – civile et militaire – et spatiale. Au sein de CFM International, Safran Aircraft Engines développe et produit le « best seller » CFM56, le moteur le plus fiable de sa génération dans la catégorie des avions monocouloirs. Le LEAP, son successeur, a été conçu pour équiper les nouvelles générations d'avions monocouloirs. Intégrant les technologies les plus avancées, le moteur LEAP offrira aux opérateurs une réduction à deux chiffres en termes de consommation de carburant et d'émissions de CO2, par rapport aux meilleurs moteurs CFM actuellement en service. Il doit entrer en service en 2016 sur l'Airbus A320neo. Safran Aircraft Engines est aussi un acteur majeur dans le domaine de la propulsion militaire : la société a développé et produit les moteurs M53 et M88 qui équipent respectivement les avions de combat Mirage 2000 et Rafale. Enfin, Safran Aircraft Engines propose à ses clients civils et militaires une gamme complète de supports et services, afin d'optimiser la disponibilité des appareils.
* Les moteurs CFM56 sont produits par CFM International, une société commune 50/50 entre Safran Aircraft Engines et GE.
Description du poste
Filière principale / Métier principal
Fonctions Support - Finance & Gestion
Intitulé du poste
SAE - AEIQ Stage Controle de gestion de la Qualité H/F
Type contrat
Stage
Durée du contrat
1 an
Statut
Etudiant
Temps de travail
Temps complet
Description de la mission
Au sein du Département du contrôle de gestion de la Qualité, les missions du stagiaire seront :
1- Optimiser et fiabiliser le reporting des indicateurs de non qualité pour la Direction de la Qualité et la Direction Industrielle (CEI).
(PPM-Rebuts-Retouches..)
2- Proposer des indicateurs de pilotage économique pour les différents départements de la Qualité (indicateurs de résultats / de performance).
3- Optimiser le pilotage des engagements / réalisation des prestations intellectuelles.
4- Dans le cadre du PMT (Plan Moyen Terme), Proposer des inducteurs d'activités des départements de la Qualité pour en dimensionner la charge.
5- Support aux activités courantes du contrôle de gestion de la qualité.