Réduction des délais de réparation des moteurs H/F

Stage Par SAFRAN
  • Logistique
  • Tarnos
  • A négocier

Description

Réduction des délais de réparation des moteurs H/F

Entité de rattachement

Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines de l'Aéronautique et de l'Espace (propulsion, équipements), de la Défense et de la Sécurité. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie plus de 70 000 personnes pour un chiffre d'affaires de 17,4 milliards d'euros en 2015.

Safran est classé dans le Top 100 Global Innovators de Thomson Reuters. Safran est également classé en tête du palmarès « Happy at work », classement réalisé par le site meilleures-entreprises.com, sur le podium des entreprises préférées des jeunes ingénieurs* et dans le classement LinkedIn des entreprises les plus attractives en France.
*enquêtes Universum et Trendence

Safran Helicopter Engines est le leader mondial de la motorisation pour hélicoptères, avec plus de 72 000 moteurs produits depuis sa création en 1938. L'activité moteurs d'hélicoptères de Safran offre la plus large gamme de turbomoteurs et dispose de 2 500 clients répartis dans 155 pays. Avec 15 établissements, 16 centres de réparation et de révision, 44 distributeurs et centres de maintenance agréés et 90 représentants commerciaux et techniques, Safran Helicopter Engines est implanté sur tous les continents et assure un service de proximité auprès de ses clients.   

Description du poste

Filière principale / Métier principal

Production - Supply chain

Intitulé du poste

Réduction des délais de réparation des moteurs H/F

Type contrat

Stage

Durée du contrat

4 à 6 mois

Statut

Etudiant

Temps de travail

Temps complet

Description de la mission

Au sein de la Direction des Supports et des Services, vous intégrez le service supply chain de Safran Helicopter Engines Support France, pour proposer des axes d'amélioration et en rupture permettant d'atteindre sous 3 ans des délais de réparation diminués de près de 50% par rapport à ceux qui existent aujourd'hui, et en particulier ciblés sur les Unités de Réparation à fort volume.

Ce projet devra être structuré sous forme d'un comité de pilotage (COPIL), avec un ensemble d'acteurs de différents secteurs: industriel, technique, commercial, supply chain, avec lesquels vous serez amené à travailler. Le COPIL rendra compte, à maille mensuelle, de l'état d'avancement.

La mission doit permettre au sein du processus de réparation, client/client, d'identifier les facteurs qui ont tendance à ralentir notre capacité à tenir des TAT (temps de réparation) de 40J, et être en mesure d'y apporter des solutions.
Les solutions proposées pourront être mises en place pour celles qui s'imposent (quick win), et devront être argumentées, chiffres à l'appui, pour celles qui nécessitent des changements, voire des ruptures par rapport au processus actuel.
Les missions passeront par les étapes suivantes :
- Diagnostic chiffré du processus et de la performance actuelle,
- Mesure de l'écart entre la performance actuelle et la cible attendue,
- Proposition de voix d'amélioration en rupture, quantification des gains associés
- Mesure du ratio gain / effort que cela nécessitera, à savoir les changements que le nouveau processus peut potentiellement générer.

Profil candidat

En formation Bac+4/5 (Ecole d'Ingénieurs, Masters...), vous avez développé des compétences et des connaissances en Supply Chain, Logistique, Plan Industriel et Commercial, Plan de Production, Systèmes d'information, Gestion de production, et Gestion des stocks,

Vous faites preuve de dynamisme et de réactivité, avez le goût du travail en équipe et avez développé des capacités d'adaptation à différents interlocuteurs et à des contextes en évolution.

Vous maitrisez le pack Office, SAP et Visual Basics,

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