INGÉNIEUR MÉTHODE MAINTENANCE DES MOYENS INDUSTRIELS

Job description

Entreprise:
Safran Nacelles est un leader mondial des nacelles d'avions avec plus de 20 800 équipements en services et plus de 125 000 heures de vol par jour. La société est présente sur tous les segments du marché, des avions régionaux et d'affaires aux plus grands avions de ligne.
Poste et missions:
L'objectif de ce poste est la rédaction et mise à jour de la documentation liée à la maintenance des moyens industriels
Le but est aussi de participer à l'amélioration du fonctionnement des moyens.
Les missions consisteront à :
1. Rédiger, maintenir à jour
- les dossiers techniques de maintenance des équipements
- les procédures et modes opératoires
- les dossiers de préparations des interventions : gammes, outillages, documents d'intervention, schémas, plans, DI,
RI, documents de sécurité...
- les spécifications et notes techniques
- les réquisitions techniques d'achats de matériels ou de prestations pour consultation par le service achats
- les demandes d'achats
- les différents rapports : mensuel, trimestriel, annuel
2. Gérer, maintenir à jour
- la documentation technique (plans, schémas…) à partir des informations transmises par les intervenants
- la base de données matériels
- la documentation fournisseur
- le système de gestion informatisée de la maintenance (GMAO)
3. Préparer, planifier
- les opérations de maintenance préventives
- les travaux d'arrêt
4. Aider
- au diagnostic des pannes
- au test et à la remise en service des matériels
- à l'utilisation de la GMAO
- à l'amélioration permanente de la production : réduction des pannes, fiabilité des matériels, performances des
installations, réduction des coûts...
- à la mise en place d'une organisation TPM
5. Participer
- aux études d'installation de nouveaux matériels
- à la réception des nouveaux matériels installés
- aux visites réglementaires
- aux réunions contractuelles
6. Analyser, suivre
- les dysfonctionnements onéreux
- les comptes rendus d'intervention
- les historiques maintenance
- la disponibilité des équipements critiques
- les offres techniques des fournisseurs
- les budgets confiés
- le respect des programmes de maintenance
- les tableaux de bord et alerter en cas de dérive
7. Définir
- la liste des pièces de rechange à gérer en magasin, ainsi que leurs paramètres de gestion