12 mois Alternance Qualité produit et Aléas H-F

Description de l'offre

Référence : POISSY-POLE-TERTIAIRE DRH A 7668Localisation : Poissy Pôle TertiaireNiveau : BAC+5 et plusMétier : RHSpécialité : Conditions de travailDurée : 12 mois

Mission :Dans le cadre de cette mission, vous développerez des compétences techniques et comportementales dans les domaines suivants : A partir de l'analyse de l'activité à des postes de travail sélectioinnés avec le fabricant, la mission de l'ergonome est d'identifier ce qui dans chacune des activités est générateur de non qualité ou alors pour lequel l'obtention de la qualité est coûteuse.
la granulométrie de l'intervention de l'ergonome aprenant sera déterminée avec le fabricant.

A l'issue de ces analyses, des préconisations seront proposées avec l'aide de l'ergonome vie courante, de l'ergonome métier et du tuteur. Elles seront soumises à validation avant d'être testées en situation réelle de travail.

A l'issue de ces tests, l'ergonome apprenant élaborera le dossier à transmettre pour l apoursuite de l'analyse et/ou le déploiement des acquis ayant faits leur preuve.

Particularité de la mission :Pour établir les éventuelles corrélations entre les caractéristqiues de l'activité avec les résultats qualité obtenus, l'ergonome apprenant sera capable de conduire une analyse de l'activité "ergonomique" et d'analyser des données chiffrées (celles qui tracent la qualité).

Pendant le diagnostic, l'ergonome devra tenir une posture de neutralité bienveillante, il doit être à l'écoute de tous, ne pas prendre partie. Il a un rôle de support à la réflexion su rla question de l'amélioration de la qu.

Pour mener ces transformations et réussir son plan stratégique « Push To Pass », le Groupe PSA s’appuie sur les Ressources Humaines, afin de faire bénéficier le Groupe d’équipes compétitives qui permettront de challenger les meilleurs.
Dans ce cadre, la Direction des Ressources Humaines du Groupe définit l’ensemble des politiques RH, déployées mondialement par l’ensemble des acteurs Ressources Humaines.

La Direction des Ressources Humaines du Groupe est positionnée comme un réel partenaire stratégique auprès des différents Métiers du Groupe et s’est fixée 3 priorités :
1 – le Talent Management : La réussite du plan stratégique « Push To Pass » passe par la gestion et le développement de ses talents, positionnés à tous les niveaux de l’Entreprise. L’objectif est de permettre à chacun d’exprimer son talent, de façon individuelle ou collective.
2 – Le Leadership Social : Elément majeur de la transformation, grâce à un dialogue de qualité avec les partenaires sociaux, et dans une dynamique de co-construire l’avenir du Groupe.
3 – l’Employee Journey : Il s’agit de faire vivre aux salariés une expérience positive au sein du Groupe, dans les moments clés de son parcours professionnel et de son quotidien. Le socle de l’expérience salariée du Groupe PSA est le bien-être au travail (santé/sécurité). Il intègre également le développement du digital, la mise en place de nouvelles méthodes de travail, plus collaboratives ainsi que la reconnaissance de la performance collective et individuelle.
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