Expire bientôt Département De L'isère

offre de stage en veille juridique et documentaire

  • Stage
  • Entre 4 et 6 mois
  • Grenoble (Isere)
  • Master, Bac +5
  • Gestion de projet / Produit
  • Esprit d'analyse
  • rigueur
  • autonomie
  • qualité relationnelle

Postuler maintenantCandidature simplifiée

Description de l'offre

Contexte : Au sein du service « Observation - documentation, évaluation des politiques publiques », de la Direction de la Performance et de la modernisation du service au public, la mission documentation et veille informationnelle vise à assurer la cohérence et la diffusion des différentes veilles (juridiques et documentaires) sur l’ensemble des politiques publiques menées par le département et tout sujet susceptible de l’impacter.
L’objectif du projet est d’optimiser la sélection d’informations, faciliter la diffusion et la mise à disposition des résultats de veille pour les personnes cibles, valoriser les fonds documentaires et développer/accompagner l’autonomie des utilisateurs.
Description de la mission :
La mission sera orientée vers les axes suivants selon le développement du projet veille informationnelle au moment du stage :
- Réflexion, organisation et mise en oeuvre de plans de veille sur Inoreader : sourcing et intégration des sources, réalisation des filtres, sélection et définition de livrables.
- Paramétrages de veille sur des outils tels que : LexisNexis, Inoreader, Netvibes, Feedly…
- Réflexion sur les méthodes et moyens de valorisation de l’offre de services.
- Accompagnement des utilisateurs
- Participation aux projets en cours :
- Articulation organisationnelle et technique du fonds documentaire et des résultats de veille.
- Réflexion sur les axes de perfectionnement et d’innovation du service
- Développement de la culture de veille et de recherches d’informations au sein de la collectivité : participationà la conception de supports pédagogiques, stratégie de communication en interne.
- Missions transversales : Participation à la vie du service : participation aux réunions, recherches documentaires, réalisation des prêts…

Profil recherché

formation en gestion de l'information
Connaissances et pratiques des technologies de veille et leurs contraintes
Connaissance et pratiques des médias et réseaux sociaux
Connaissance de l’environnement des collectivités territoriales

À propos de Département De L'isère

Le Département de l'Isère compte 58 conseillers départementaux.

Jean-Pierre Barbier (UD), a été élu Président du Département de l'Isère
le 2 avril 2015.

Le budget du Département de l'Isère est de 1,42 milliard d'euros, dont 179 M€ pour les personnes âgées, 169 M€ pour les personnes handicapées, 136 M€ pour l'enfance et la famille, 156 M€ pour la cohésion sociale, 149 M€ pour les transports collectifs, 95 M€ pour les routes, 82 M€ pour l'éducation, 53 M€ pour le Service Départemental d'Incendie et de secours, 33 M€ pour l'aide aux communes et 18 M€ pour la culture. 19 % du budget est consacré à l'investissement, et la dette du Département de l'Isère est faible.

En raison de son poids institutionnel et financier, le Département pèse fortement dans l'animation de l'action publique départementale. Il a adopté une posture de pilote de projets et s'est engagé dans des actions ambitieuses.

Bien que considéré à l'échelle nationale comme un Département disposant de moyens financiers substantiels, il est toutefois, comme tous les Départements, confronté à la raréfaction de la ressource publique et à la croissance de ses dépenses sociales.

Pour se rapprocher des Isérois et pour adapter son action aux particularités des
13 territoires qu'il a dessinés, le Département a aussi résolument territorialisé son action dans le cadre de trois démarches : 13 projets de territoire pour définir les priorités et les projets du Département pour chaque territoire ; 13 contrats territoriaux, pour contractualiser son aide aux communes ; 13 directions territoriales (depuis 2006) qui regroupent tous les services d'un territoire et qui ont été renforcées par une déconcentration de la gestion départementale, pour offrir un interlocuteur de proximité aux élus locaux et aux citoyens.

Faire de chaque avenir une réussite.
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