Consultant junior
- Maintenant • Stratégie : aide à l’élaboration d’un plan stratégique d’expansion internationale
Société cotée de leasing IT - > 3500 employés dans une vingtaine de pays - CA 2011 : > €1Md
- Analyses des marchés ciblés : situations concurrentielles et recommandations
- Appréciation des intentions stratégiques à horizon 2017 et mise en place de plans d’actions
- Trajectoires de développement, organique ou externe, selon la mesure de l’impact financier
• Organisation : conception et mise en place d’un plan de productivité
Société multimédia - > 20 000 employés - CA 2011 : > €3,1Mds
- Création d’une base de simulation du vieillissement des organisations du Groupe et présentation à la DRH
- Dimensionnement des équipes et amélioration de l’allocation des ressources
- Aide à la mise en place d’un Contrat d’Objectifs et de Moyens
• Finance : missions de "costing" et d’aide au Contrôle de Gestion
Société d’assurance - > 5 700 employés - CA 2011 : > €3,4 Mds
- Désimbrication analytique des principaux pôles du Groupe afin de définir des trajectoires différenciées
- Simplification des clés de répartition des coûts et analyse d’affectation des coûts et ressources
- Simplification, harmonisation et amélioration de la pertinence des "Tableaux de Bord" du Groupe