Responsable amélioration continue & gestion de la production
- Energie / Matériaux / Mécanique Mise en place du Lean Management, réduction du Lead Time, optimisation des process de fabrication, optimisation du simogramme, ingénierie financière.
Réduction réalisé par service : Expédition passage de 2,5 jours à 1 jour / Contrôle qualité gain 1 jour sur 2
Montage LT réduit de moitié soit de 10 jours à 5 jours
Ajustage gain de 75 heures sur 450 heures
Ilot Muratec (2 tours de production bi-broches) gain de 33% de productivité