INDEPENDANT
- Maintenant * Audit et expertise des enjeux de l'entreprise, dans les domaines du management, maintenance et production.
* Rédaction et compte rendu des points à améliorer.
OBJECTIFS:
- Se fixer des objectifs.
- Optimisation des coûts, des charges et des délais.
- Manager et diriger les équipes. Mise en place des plannings hebdomadaires.
- Développer et optimiser le TRS. (Outils: QQOQCP, SMED, PDCA, Affichage, Création des standards, HOSHINE CONTINUE...)
- Mise en place de la maintenance préventive et proactive. (GPAO, GMAO)
- Accompagner l'amélioration continue de l'entreprise.
- La démarche de qualité de l'entreprise.
- Satisfaire les clients, intégration prestataires et des employés.
- Optimisation du management opérationnel.
- Accompagnement à court et moyen terme.
- Apport d'outils opérationnels.
- Création de sa boite à outil: 5S, 5 AXES, Méthodes CRIMES-PDCA, Plan d'action d'amélioration continue.
- Créer les indicateurs de la performance de l'entreprise.
* L'exigence est votre performance*