Coordinatrice et Analyste Transport et Logistique
- MaintenantLogistique Garante de l'optimisation des flux venant de l'international (Chine, Thaïlande, USA...) des sous- ensembles et composants afin de permettre le respect du planning de production et livrer à temps les clients finaux en départ de la France (Massy) vers les destinations EMEA tout en optimisant les coûts d’exécution.
Réalisations:
Optimiser les flux logistiques Import et Export (B2B & B2C): Analyser la pertinence des modèles, élaborer les cahiers des charges, conduire les appels d’offre, analyser les coûts et les risques, négocier, contractualiser, élaborer le plan de migration et la gestion de transfert.
- Mettre en place des procédures de gestions des flux (mode de transport, Incoterms, formalités douanières et documents)
- Gérer et mettre en place les indicateurs de performance des fournisseurs
- Gérer les litiges auprès des prestataires et des assurances
- Implanter et gérer la reverse logistique
- Mettre en place la procédure de contrôle et validation les factures des fournisseurs de transport
Résultat :
Situation à prise de poste : budget 2 M€/an (expéditions de 50000 colis/an dont 25% B2C) Après conduite du projet gain de 800 K€ / an grâce à un projet d’optimisation des coûts et rationalisation des flux :
- Optimisation des ressources internes : Standardiser les tâches, développer les poly compétences,
diminution des litiges de 60%.
- Contribution à 2 gros projets SAP en 2011 et puis Oracle en 2016 dont la mise en place d’un système TMS intégré afin de maîtriser les couts de transport dans un périmètre Européen : modules MM, SD en phase de conception et déploiement.