Patrick Vignal - WIZBII Patrick Vignal a publié son profil professionnel sur WIZBII. P V

Patrick Vignal

Chef de projet AMOA, PO, scrum master

58 ans • Paris

Résumé

je suis chef de projets. Je viens du monde de la programmation et mon moteur ce sont les métiers. Ce que j'aime faire, c'est identifier le besoin et assurer le suivi des projets jusqu'à leur livraison finale. Je vous propose plusieurs méthodes et bonnes pratiques, de celles issues de Prince 2 au monde de l'agilité, de scrum, des kanbans ou de la gestion de backlogs.

Compétences

Gestion De Projets

Expériences

Chef de projets

- MaintenantDéveloppement informatiqueContexte : une entreprise mexicaine souhaite développer son activité dans la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) et construire son SI. Actions : J'ai rédigé les spécifications fonctionnelles pour le projet de tarification de la gamme de produits. La solution doit pouvoir gérer la tarification et les cours des 15 produits de base constituant la gamme de l'entreprise. J'ai conçu le projet pour qu'il récupère des flux de données depuis un ensemble de 3 différentes sources pour monitorer les cours mondiaux des produits de la gamme, afin de vérifier le bon positionnement tarifaire. J'ai également fait exprimé le besoin d'intégrer la tarification des 2 principaux transporteurs maritimes par les services de 8 prestataires de transport afin d'obtenir le cours des marchandises dans 4 principaux ports européens.

Manager pôle outil qualité centrale

- Développement informatiqueContexte : Le département qualité centrale agit pour l'ensemble des 3 pôles que sont l'optronique, l'avionique et la navigation. Actions : J'ai organisé des ateliers pour vérifier la progression des pratiques de l'entreprise par rapport au normes qualité ISO 9001 et EN 9100. Chacune de ces normes comporte plus de 100 points à vérifier. La progression par rapport à ces normes se mesure par une grille des métiers en 4 points qui vont « d'une action a été entreprise » à « le point est totalement maîtrisé. » Chaque point décrit l'action, et les ateliers servent à vérifier les progrès réalisés d'une année sur l'autre. Pour préparer ces ateliers je me suis rendu sur les 6 sites de la Sagem afin de rencontrer des responsables opérationnels et des responsables qualité. Les ateliers mobilisaient 4 personnes en moyenne. J'ai réalisé la maîtrise d'ouvrage d'une nouvelle solution informatique pour gérer les événements liés à la qualité dans les sites de production La solution a été déployée dans l'ensemble des 3 divisions de la Sagem regroupant plus de 100 utilisateurs. J'ai mené avec chaque division des ateliers pour établir le besoin, suivre le projet et avoir des béta-testeurs. Chaque groupe de travail représente 5 à 8 utilisateurs clés. J'ai organisé les comités de pilotage du projet à raison d'un toutes les 3 semaines, ainsi que les comités de projet 1 fois par semaine. La solution permet une détection plus rapide des défauts. Les solutions préventives, curatives et correctives sont plus rapidement identifiées. Le taux de non qualité baisse sous les 3 %.

Consultant sénior AMOA

- Développement informatiqueContexte : des missions en tant que prestataire pour documenter et paramétrer des progiciels Actions : Dans le cadre d'une mission de transition, j'ai rédigé un guide pour le paramétrage des publicités et des petites annonces par l'utilisation de progiciels Star et Calbiz. Chaque titre contient une moyenne de 50 petites annonces et 20 publicités. La société Wolters-Kluwer est le leader mondial de la presse professionnelle. Le paramétrage concerne 110 titres papiers et purs players dans des domaines médical, juridique, transport ou économique et social. J'ai rédigé un guide méthodologique pour réaliser les clôtures comptables. Celles-ci se font mensuellement, avec une clôture annuelle de consolidation. J'ai rédigé des procédures de reprise, en collaboration avec l'expert sécurité informatique selon la norme ISO 27001 pour pouvoir reprendre l'activité en moins de 30 minutes en cas de crash informatique majeur des applications Star et Calbiz. Pour l'EDF, j'ai rédigé une expression de besoin pour l'offre à prix fixe avec la collaboration du département marketing. Celle-ci a pour but de contrer les offres montantes d'énergéticiens concurrents. J'ai mené plus de 12 interviews métier et 20 entretiens utilisateurs.

Directeur de Projets

- Développement informatiqueContexte : Santé Plus est un magazine médical à destination du grand public, celui-ci démarre avec une diffusion dans les salles d'attente des lieux de soins. Actions : J'ai mené des entretiens métier auprès des 4 principaux fondateurs et des 7 membres du conseil médical ce qui m'a permis de m'impliquer dans la rédaction d'un projet de souscription. Et, j'ai réalisé un premier tour de table de 83 600 €. Avec ces fonds, j'ai construit un SI urbanisé à l'aide de logiciels libres dans la mesure du possible pour des coûts maîtrisés et ne pas engager plus de la moitié du captal pour conserver une note en banque de France permettant de l'encours fournisseur. J'ai construit le SI du magazine Santé Plus pour l'éditer et l'imprimer à 100 000 exemplaires dans un réseau de 95 CHU et cliniques. Je l'ai ensuite déployé dans un réseau de 340 cabinets médicaux. Avec un budget inférieur à 35 000 €, J'ai également fait développer un site internet vitrine, un média online et un site de vente à distance pour des produits et services OTC (Over The Counter) liés à la santé et au monde médical. J'ai mené plus de 30 interviews de personnalités médicales par année, afin de constituer des bases documentaires pour rédiger des articles de vulgarisation médicale à destination du grand public. J'ai couvert plus de 30 événements par année. Parmi les plus marquants figurent les jeux mondiaux des transplantés à Sainte-Foye-Tarentaise, le triathlon de Gerardmer ou la conférence mondiale du pruneau d'Agen dans le but d'alimenter un dossier sur le diabète. Le but du SI du magazine était de numériser l'information du le point d'entrée de la chaîne de valeur jusqu'à l'impression du magazine. Il permet la mise à disposition selon un chemin de fer par numéro, de 20 articles, 12 publicités, 40 à 50 visuels pour le montage par un Directeur Artistique, suivi de son impression et de sa distribution.

Ingénieur études

- Infra / Réseaux / TélécomsContexte : les clients (CEA, BNPParibas, CCCIF) ont des besoins en Transact-SQL / Sybase, Powerbuilder, Business Objects et en Shell. Actions : J'ai développé en Shell, Sed et AWK un ensemble de scripts pour tester les champs contenant des dates dans 85 bases de données au CEA. Elles ont toutes passées le cap de l'an 2000. J'ai programmé des reprises de données pour la surveillance médicale de l'ensemble du personnel évoluant dans dans l'environnement risqué du nucléaire. L'ensemble des 8 centres CEA réalisaient leur surveillance indépendamment. Le but du projet était transférer l'ensemble à saclay. Transférer un centre représente 2 mois / homme de charge pour un modèle de données de 200 tables. Les tables de visites médicales et de résultats de laboratoires font 15 millions de lignes. J'ai programmé des fonctions en Powerbuilder pour que des biologistes et des médecins puissent suivre la santé du personnel et leur faire passer des visites médicales et j'ai développé des fonctions d'infocentre avec Business objects. Dans le domaine bancaire avec les mêmes technologies qu'au CEA, je suis intervenu pour la surveillance des investissements de sociétés de bourses sur des modèles de données de 200 tables.

Chef de projet

- Développement informatiqueContexte : Sabre est un des leader mondiaux des systèmes de réservation aérien avec 20 % du marché mondial, il représente 40 % du marché britannique, mais seulement 8 % du marché français. Tout ce qui concerne le voyage se réserve dans Sabre, les vols, les trains, les nuits d'hôtels, les voitures, les cars ferries... Les réservations se conçoivent aussi bien pour les professionnels que les particuliers. Actions : J'ai réalisé un ensemble de projets d'interfaçage, pour la récupération automatique de données de gestion à chaque fois qu'un agent de réservation émettait une transaction. J'ai réalisé des missions de conseils auprès de plus de 40 éditeurs de solutions de gestion d'agence de voyage en Europe. Parmi-eux, j'ai programmé, en langage C, des interfaces pour CWT (Carlson Wagonlit) France, 200 000 réservations par an avec Sabre ; CWT belgique, 3 000 000 de réservations par an, CWT Allemagne, 500 000 réservations par an avec l'US army ; Travel 2, 3 000 000 de réservation par an. J'ai créé un standard pour la récupération de données comptables sur le marché français qui a permis de créer des interface avec la douzaine d'éditeurs de solutions de gestion qui compte en France. J'ai adapté ce standard pour des interfaces avec près de 30 autres éditeurs en Europe ou de services informatiques de société comme Hogg Robinson, American Express. Pour cela, j'ai réalisé des missions de conseils en technologie et en organisation du SI en Belgique, en Allemagne, en Pologne, en Scandinavie, aux Pays-Bas, en Angleterre. Par ces projets, j'ai permis d'automatiser les remontées de données comptables et de gestion pour un ordre de grandeur de 10 millions de réservations par ans en économisant de nombreuses doubles saisies sources d'erreurs. Cela a contribué à l'implantation durable de Sabre en Europe.

Formations

Cnam

2005 - 2012 Paris, FranceDéveloppement informatique

Mes qualités

Créatif·ve
Esprit d'équipe
Rigoureux·se
Autonome

Langues parlées

  • Anglais

    Langue maternelle

  • Allemand

    Professionnel

Expériences Extra Professionnelles

Président de l'association

Musique En Bièvre
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J'ai animé une association dont le but d'organiser des cours de musique, de monter des groupes et de faire des concerts.

Mes souhaits

Un jour

Le tour du monde en 80 jours... par étapes. Voyager c'est aussi se fondre dans l'environnement, je veux être un gaucho en Argentine, un marin à Tahiti, apprendre et pratiquer le haka en Nouvelle-Zélande, un samouraï au Japon, prendre le Transsibérien et l'orient express...

Ma présence sur internet

Faire de chaque avenir une réussite.
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