Acheteur transport
- Maintenant - Sourcing national et international : Choix argumenté (cotations, critères de choix) et prise en compte de la notion de risque
- Négociation de prestations de transports (international, gros volume), de contrats d’achats à moyen et long termes (transport, prestations)
- Aspect financier des achats : optimisation du processus de facturation et revalorisation des centres de coûts
- Evaluation de la performance : Suivi et évaluation des fournisseurs
- Etude et plan d’achat des détecteurs de chocs : document de contrôle, panel fournisseurs, procédure d’utilisation
- Logistique opérationnelle : expédition, commande d’emballage, suivi des colis, gestion de projet
- Création de document support : cahier des charges de la logistique pour les projets, liste des colisages après emballage pour chaque fournisseur …
- Optimisation des coûts de transport et mutualisation des processus : mise en place du plan de transport France (rencontre avec les transitaires, revue des contrats, études des coûts, élaboration des procédures, communication et formation de l’équipe logistique, conduite du changement)
- Optimisation des flux : élaboration d’un cahier des charges pour le lancement d’une RFQ visant à regrouper notre plate-forme d’emballage et de stockage (étude et optimisation des flux logistique, description du processus flux amont - gestion interne - flux avals, mise en place de KPI et du suivi de performance, mise en place du processus d’échange d’information, rencontre avec les prestataires, négociation, choix, conduite du changement)